🔍 البحث عن موظف سوبرمان: فك شفرة العبث

امبارح شفت اعلان توظيف عبثى على FB group 🫨

ملخصه من منظورى الشخصى انه عبث البحث عن سوبرمان 🤡، أو الأسد ده بياكل إيه😒؟ الناس ترد عليه، ده تمساح مش أسد، فالرجل يرد لا ده أسد، كل فشار 🤨

الإعلان عبارة عن ٢٠ وظيفة مطالب بيها انسان واحد و كفاية انه هيتعلم لانه هيشتغل مع owner مباشرة ، و بكدة يبقى أخد توصيلة العلم من الماسورة الأم🤒 ..شرب فنطاس المعلومات الفذة من العمومى 🤕 و طبعا المرتب مش مكتوب، اه و السن تحت ٣٠ 🫠 و لو الميديا باير مات، هو يتصرف، و لو الديزاينر داسته عجلة هو يسلك نفسه، و لو الفراش جاله حمو نيل هو يأستك المشاريب.. ما هو سوبر بأه !! و لا إيه .. ها

في سعيهم وراء موظف سوبرمان، وقعت الشركات والشركات الناشئة في مغامرة تتحدى المنطق والعدالة. مدّعومة بالإحصاءات والمصادر الرفيعة المستوى، دعونا نسلط الضوء على سخافة هذا السعي وتأثيره الضار على القوى العاملة.

📊 البيانات 1: معدلات تدوير الموظفين

وفقًا لدراسة شاملة أجرتها تقرير insights report HR لعام 2022، تواجه الشركات التي تطالب بمهارات موظف سوبرمان مع تعويضات غير كافية معدلات تدوير turnover rate موظفين تصل إلى 30% أعلى من تلك التي تعتبر التعويض العادل أمرًا أولويًا.

📉 البيانات 2: تأثير التمييز بناءً على العمر

يكشف تقرير التنوع في العمل والحياة لعام 2021 أن الشركات التي تفرض قيودًا عمرية، مثل معيار "عمر أقل من 30 عامًا"، تفتقر إلى المواهب ذات الخبرة. ويؤدي هذا إلى الحصول المحدود على الحكمة والخبرة من المحترفين ذوي الخبرة. بالمقابل، تؤدي اعتماد مجموعات عمرية متنوعة إلى رضا أعلى لدى الموظفين وحلول مبتكرة للمشكلات، مما يجعل نهج القيود العمرية ليس بناءً على الفعالية.

🔗 البيانات 3: الصلة بين التعويض والارتباط بالعمل

تؤكد تقارير "engage now" لعام 2021 و "talent power " لعام 2022 أن التعويض العادل ضروري لتعزيز الارتباط بالعمل والتحفيز لدى الموظفين. يُفضل الاستثمار في التعويض العادل لتعزيز التزام الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والولاء.

📈 البيانات 4: تأثير تداعيات الاستبدال

يُظهر تقرير financial insights لعام 2022 أن استبدال موظف ذي خبرة يغادر بسبب توقعات غير واقعية وتعويضات غير كافية يمكن أن يكلف الشركة ما يصل إلى 200٪ من راتب الموظف السنوي. تتضمن هذه التكلفة نفقات التوظيف وتدريب الموظفين الجدد وفقدان الإنتاجية خلال فترة الانتقال.

مش يالا نروح باى لكوكبنا بأه؟

حان الوقت لكي تعود الشركات والشركات الناشئة إلى الأرض. سعي البحث عن موظفي سوبرمان بتعويضات ضئيلة وقيود عمرية ليس فقط سخيفًا، بل غير عادل وغير قابل للإستمرار. عاملوا موظفيكم كأصول قيمة، وسوف يكافؤونكم بالولاء والتفاني، وجهود الأبطال الحقيقية. 🌟

hashtag#startupshashtag#entrepreneurshiphashtag#sallyseyehashtag#hiringhashtag#managementhashtag#humanresources